Planificación de una auditoría

Se establece cualquier auditoríaalgún límite de tiempo Es por eso que la correcta organización de la auditoría es muy importante. Siempre comienza con la planificación, que se lleva a cabo con el objetivo de determinar correctamente el alcance completo del trabajo, evaluar su costo y establecer los plazos. Planificar una auditoría implica el desarrollo de tácticas y estrategias óptimas. En la mayoría de los casos, se basa en tres principios: optimalidad, continuidad e integridad.

El principio de integridad se expresa en el hecho de que todas las etapas de la auditoría, desde la parte preliminar hasta los procedimientos finales, deben coordinarse e interrelacionarse.

El principio de continuidad supone que el grupo de auditores recibe tareas relacionadas, teniendo en cuenta la coordinación de las etapas de planificación y los términos para las entidades económicas relacionadas.

El principio de optimalidad proporciona una variante de planificación, que le permite elegir el mejor programa para realizar la auditoría.

Al planear una auditoríacheques, se prepara un documento de trabajo para realizar un estudio de las actividades financieras del cliente, una carta sobre el consentimiento para realizar la auditoría, un acuerdo sobre su implementación, un plan general y un programa. En primer lugar, el auditor debe visitar al cliente para conocer el propósito de la verificación y aclarar los resultados deseados. En el curso de las negociaciones, el representante de la organización auditada da su consentimiento para proporcionar información para evaluar sus actividades económicas. La persona que realiza la auditoría debe desarrollar un documento que constituirá la base de la evaluación de los costos laborales y su costo. Este puede ser el cuestionario más común con una lista de preguntas y pruebas, que completa la persona que ordena la verificación. La planificación preliminar de una auditoría implica dicha encuesta para determinar la integridad y la solvencia del cliente.

Los datos obtenidos ayudan a determinar si hay unla necesidad de involucrar a expertos y especialistas (tecnólogos, abogados, ingenieros) para consultar sobre algunos de los problemas complejos que surgen en el proceso de verificación. También determina la viabilidad del monitoreo. Luego, se envía una carta al cliente en la que se indica que el auditor acepta realizar el trabajo. Después de eso, se celebra un contrato entre las dos partes, donde se han acordado y acordado todas las condiciones para realizar el trabajo, así como sus posibles cambios. Al mismo tiempo, es importante que este documento se firme inmediatamente antes de elaborar el programa general y el plan de verificación; de lo contrario, la negativa inesperada del cliente puede ocasionar grandes pérdidas para la empresa de auditoría.

Elaboración de un plan general y programa: la mayor cantidadUna etapa laboriosa que completa la planificación de una auditoría. El programa determina no solo el alcance de los próximos trabajos, sino también los métodos, técnicas y procedimientos analíticos para llevar a cabo la verificación de control y el momento de su ejecución. Al desarrollar dicho documento, el auditor identifica las áreas relevantes para la auditoría, así como las operaciones financieras y comerciales en la empresa del cliente, que son insignificantes. Al mismo tiempo, secciones importantes de los estados financieros se revisan con más detalle y detalle, e insignificantes nos permiten limitarnos a una muestra de auditoría parcial.

A pesar de que la planificación de la auditoríaLa verificación proporciona la preparación anticipada del programa; aún puede modificarse y completarse ligeramente en el transcurso del trabajo. Esto se explica por el hecho de que durante los procedimientos de auditoría puede ocurrir un resultado inesperado. En este caso, los motivos de los cambios deben documentarse.

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