El concepto de decisiones de gestión y su clasificación parcial

El concepto de decisiones de gestión implicaimpacto voluntario en el equipo, planificación y organización del trabajo dirigido a lograr la competitividad de la empresa. Esta es una de las bases de la gestión de una empresa u organización, que incluye actos de orden de impacto específico en el objeto de gestión. Por lo general, estos documentos se basan en:

• consideración de datos reales que caracterizan una situación específica en el lugar de trabajo;
• planificar el propósito de la acción;
• programa para alcanzar el objetivo.

La toma de decisiones en la organización - uno de los momentos más importantes de las actividades de su liderazgo. La gestión correcta o incorrecta puede llevar a una empresa al colapso o la prosperidad.

Clasificación

El concepto de decisiones de gestión es ambiguo en su contenido. Entonces, pueden verse desde el punto de vista de la forma. En este caso, pueden ser:

• Individual, cuando solo el gerente más alto tiene derecho a votar.
• Colectivo, cuando, antes de aceptarLa decisión, el jefe consulta con especialistas, toma en cuenta todas las ideas propuestas. La adopción e implementación de soluciones de esta manera conduce a los resultados más exitosos.
• Colectivo, que se adopta sobre la base de un voto general. Lejos de todas las resoluciones de gobierno se pueden adoptar de esta manera.

Si se considera la noción de decisiones de gestión desde el punto de vista de su "eliminación", se pueden distinguir cuatro niveles:

• Rutina. Aceptado por el gerente de acuerdo con una acción preprogramada. La tarea del gerente: identificar la situación indicada en el programa, tomar una de las soluciones recomendadas. De ahí los requisitos para el gerente de este enlace: decisión, competencia, consistencia, capacidad de seguir el programa.
• Selectivo. El gerente elige entre el número de todas las posibles soluciones solo una: la más óptima.
• Adaptable. Requieren al líder de la capacidad de abandonar los esquemas estándar y adoptar una nueva solución moderna creativa al viejo problema. El éxito de tales acciones depende de la capacidad del líder para pensar de forma creativa y creativa.
• Innovador El concepto de decisiones de gestión de este tipo implica la aparición de nuevos problemas que antes no se habían encontrado y la capacidad de un especialista para tomar una decisión técnica o científicamente sólida. Para aprobar tales conclusiones, uno debe tener una buena capacitación en la especialidad, poder utilizar las ideas creativas de otros especialistas.

Concepto de decisiones de gestión. Etapas de dicha gestión

La toma de decisiones por parte de la gerencia es un proceso complejo y de etapas múltiples. Consiste en varias etapas.

• Aprendiendo En esta etapa, se determina el problema existente, se realiza su naturaleza, se lleva a cabo un análisis de los criterios que pueden llevar al éxito. Después de eso, se recopila toda la información necesaria y se crea un modelo conceptual del problema que debe resolverse.
• Desarrollo de ideas. En esta etapa, el líder puede trabajar independientemente, pero el mayor beneficio provendrá de la lluvia de ideas o el trabajo en equipo para encontrar soluciones.
• Evaluación de ideas.
• Adopción inmediata.

La correcta adopción e implementación de las decisiones de gestión es uno de los muchos componentes de la competitividad de la organización en el mercado.

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